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ㆍDATA  2014.10.04    ㆍHIT  722    ㆍ NAME  Admin
 
한국 의료생활협동조합의 생성과 제도화: 상호작용이론에 따른 비교사례분석(The Emergence and Institutionalization of Medical Co-operatives: A Comparative Case Study from Interactional Theory)

Dr. Soyoon Chung and Professor Sang-Il Han publish an article "한국 의료생활협동조합의 생성과 제도화: 상호작용이론에 따른 비교사례분석" (coauthor, in Korean: The Emergence and Institutionalization of Medical Co-operatives: A Comparative Case Study from Interactional Theory) in 지역발전연구(Institute for Regional Studies and Development) vol. 23, no. 1, The abstract is as follows:


이 논문은 의료소비자생활협동조합의 생성과 제도화를 안성의료복지 사회적 협동조합과 원주의료생협을 중심으로 분석한 비교사례연구이다. 이 연구를 통해 저자는 한국의 의료생협이 생성되고 제도화되는 과정을 분석하여 이들이 갖는 특징과 상호작용 양식의 차이가 유발하는 결과를 설명하였다. 두 사례를 비교분석하기 위해 지역사회 사회학의 상호작용이론을 제시하였다. 상호작용이론은 지역사회의 구조와 행위자 중심의 분석에서 벗어나 각 영역에서 발생하는 다양한 참여자의 상호작용의 역동성에 주목한다. 상호작용은 안정된 구조가 아닌 변화하는 과정이기 때문에 시간의 흐름에 따라 생성과 제도화의 과정을 분석하는 것이 중요하다. 그리고 이 연구에서는 사회적 경제 영역에 속하는 협동조합의 생성과 제도화를 분석하기 위해 Laville(2009)의 모형을 제시하였다. 이 모형에 따르면 생성과정에서는 사회적 지원 네트워크, 사회적 기업가, 사업파트너의 역할이 중요하고 제도화 과정에서는 다른 영역과 자원을 공유하는 과정이 중요하다. 안성과 원주의 의료생협을 분석한 결과 초기 설립 과정에서 나타난 차이가 제도화과정이나 현재의 활동 분야에 차이를 유발하고 있다는 결과를 도출하였다.

This reports a study of medical consumers' co-operatives in Ansung and Wonju from interactional perspective of community sociology. The authors analyze the emergence and institutionalization of the two medical cooperatives and describe the differences of organizational characteristics and the mode of interactions with individuals and other co-operatives in the community. Interactional theory focuses on dynamics of participants' interactions in a variety of fields rather than community structure and actors. Since the interactional process is not a static structure but a changing process, the emergence and institutionalization of the community are pivotal. Laville(2009)'s model is adopted to analyze the emergence and institutionalization of the two co-operatives in the context of social economy. According to Laville's model, social support network, social entrepreneurship, project partnerships and resource sharing play an important role in emergence and institutionalization. The analysis results show that the difference in the emergence and institutionalization leads to management orientations and practices.

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